Mentor on call

Se spune că deciziile ne determină viitorul

Fără să ne dăm seama, luăm în 24 de ore peste 300 de decizii în viața obișnuită și peste 50 în afacerea noastră, ca lider. Însă o altă statistică ne arată că, în calitate de antreprenori / lideri ce trebuie să luăm decizii… muncim apoi peste 80% din timp pentru a corecta decizii pripite. 

Tocmai de aceea, un sistem de luare a deciziilor bune, de organizare și monitorizare este probabil cel mai util sistem ce poate fi implementat, în a oferi eficiență, timp liber și rezultate maxime în viața profesională a unui lider. 

Se spune că deciziile ne determină viitorul
Detalii importante

O mare parte a “fișei de post” a unui lider presupune să ia decizii bune în problematici diferite: 

  • Deschidere / Închidere proiecte sau linii de business

  • Lansare produse / servicii noi

  • Angajare / Concediere

  • Modificare strategie

  • Selecție parteneri strategici

  • Implementarea de tehnologii

  • Extinderi / Restrângeri de activitate

  • Atragerea de finanțări / Vânzarea de părți sociale

Iar de cele mai multe ori, decizia corectă nu este prima decizie… cea intuitivă. 

Tu simți că ești un bun “decision maker”?

Ai un proces perfecționat în timp ce duce preponderent la decizii bune?

Știi care sunt competențele pe care trebuie să le dezvolți cu disciplină pentru a crește în acestă “super competență” - aceea de a lua decizii bune? 

Lucrând cu peste 500 de lideri și antreprenori, Business Mentors a definit un set de competențe specifice, ordonate într-un proces cronologic, care te pot ajuta să iei cele mai bune decizii! 

Sistemul MENTOR ON CALL

7 competente practice

1.

Identificarea problemelor / oportunităților REALE & PRESANTE

2.

Creșterea eficientei în setarea de OBIECTIVE       

3.

Sesizarea de opțiuni valide în afara “hârții MENTALE” și prioritizarea acestora

4.

Setarea unor CRITERII funcționale pentru a identifica / departaja cea mai bună decizie

5.

Rezumarea informațiilor clarificate și EXPRIMAREA persuasivă a CONCLUZIILOR personale în fața altora

6.

Obținerea de FEEDBACK de la părțile interesate, atingerea CONSENSULUI și definirea ACȚIUNILOR comun asumate

7.

Formularea de întrebări cu nivel ridicat de conștientizare pentru comunitatea mentorilor
Dezvoltarea graduală a acestor competențe te vor ajuta să îți creezi în timp un sistem personal “bullet proof” de luare a deciziilor. Atât în viața profesională cât și în viața personală.
Vei lucra în sesiuni LIVE “unu la unu” cu o persoană cu multă experiență de viață și afaceri, ce a parcurs peste 6 luni de pregătire și evaluare în metoda de lucru MENTOR ON CALL.

Alege-ți business mentorul certificat în metoda MENTOR ON CALL și fă un pas decisiv spre eficiență și autonomie.

ALEGE-TI Business Mentorul